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　　设立15年，李道彦仓储成功升级换代5A仓储民营企业。

　　日前，江苏李道彦仓储股权股权有限子公司捧得仓储民营企业中级别最高的金融行业资质——5A级仓储民营企业，填补了我市5A级仓储民营企业的空白，也意味著我市仓储民营企业综合性能力的显著飞跃。

　　对于李道彦仓储来说，授给5A是划时代节点。与之相应的，是一份沉甸甸的成绩单：2021年同时实现销售收入近26亿，税赋2.6亿；2022年同时实现销售收入31亿，税赋3亿。

　　在江苏李道彦集团子公司控股股权有限子公司董事长谢同宝看来，李道彦仓储产业发展的每一步都持之以恒，“授给5A我们并不意外，这也意味著我们将面对更大的挑战。”

　　江苏李道彦仓储股权股权有限子公司是李道彦集团子公司的全资子子公司，设立于2008年。设立初期，李道彦仓储选择进军西北，支援内蒙古国电电力，和大型上市子公司、国企密切合作，以为科仿煤炭仓储为核心销售业务。

　　背靠李道彦能源集团子公司子公司，自设立以来，李道彦仓储秉承以对外贸易带动货物运输，以货物运输推动对外贸易的理念，不断创新对外贸易与仓储融合产业发展的新商业模式，凭借世界级水准的运作体系和持续完善的服务项目互联网，逐步增强民营企业实力。

　　十多年的时间里，李道彦仓储已与中国华能集团子公司股权有限子公司、中国华电集团子公司股权有限子公司、河南一家亲化学工业集团子公司股权股权有限子公司、江苏昊源化工集团子公司股权有限子公司、江苏晋煤中能化工股权股权有限子公司、内蒙古伊敏河股权股权有限子公司等知名民营企业保持着稳定的发展战略密切合作。销售业务路线从内蒙古新溪洲，开拓至内蒙-海港、神木-芜湖、山西-海港、坑口和砖厂-站台、东榆林-临城、石州-芜湖等，产业发展正式成为芜湖地区仓储金融行业的先行者，荣登中国服务项目业500强、江苏省PR内江债强民营企业等。

　　民营企业的起航一定是根植于持之以恒的产业发展而逐渐腾空的。

　　李道彦仓储一直以规范化、技术标准的民营企业管理工作商业模式，确保子公司的稳固产业发展，以顾客需求为中心，以先进的技术为保障，为顾客提供快捷、安全可靠高效、省时中国经济的全方位、多元化服务项目，在为顾客带来便捷服务项目的同时，不断创新新历史背景下互联网货运产业发展商业模式，大力推进仓储金融行业重要信息化、数字化进程。

　　子公司打造“四大重要信息互联网平台”，并重点在互联网平台下深化和细化朱泽内中转仓储服务项目机能，同时实现总子公司对重要信息、交易、仓储实施、金融、顾客管理工作、安全可靠管理工作等的统筹管理工作。透过综合性仓储重要信息互联网平台，李道彦仓储天然资源整合软硬件天然资源，于服务项目顾客标准化使用共同互联网互联网平台及数据库，标准化管理工作，动态监视，使得天然资源整合后的重要信息天然资源符合子公司总部中国经济商业模式的产业发展要求。方便顾客透过网上查询，随时得到服务项目反馈重要信息，并且能动态监视其销售业务状况，提高顾客满意度。

　　在大仓储的历史背景下，李道彦仓储子公司积极结构调整升级换代，从单一道路货物运输商业模式到公截叶朱泽内中转结构调整，李道彦仓储的产业发展思路稳健又清晰。透过不断天然资源整合配置优质天然资源，构建完整的物流配送服务项目体系，推行“一站式”服务项目，全程负责，在满足货物运输时限要求的前提下，李道彦仓储为顾客选择最科学、最合理、最中国经济的货物运输方式（线路），优化各销售业务流程，简化仓储活动，最大限度降低仓储成本，充分体现中国经济化、柔性化优势。

　　“授给5A级仓储民营企业是对李道彦仓储的一次高度认可，也是我们的一个新起点。”谢同宝说，李道彦仓储将依托现有全面覆盖的仓储销售业务互联网和专业化、技术标准互联网平台，开拓“园区+”机能，引领金融行业产业发展，营造绿色仓储生态，使子公司正式成为国家货物运输结构调整政策的始终如一落实者、大力推进朱泽内中转产业发展的始终如一提倡者、探索国家仓储业健康产业发展的始终如一入局者，最终正式成为国内世界级、具有国际影响力的综合性仓储供应商和现代化智慧科仿物流配送服务项目民营企业的典范。

　　文字：陈燕飞 

　　编辑：刘芹  第三十条：王辉  重审：季学明