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Shopify独立站05_Amazonor独立站,该是不是优先选择
试验另两个音频电视广告，重点项目放到周日跑。
前段时间许多Amazon大商家店铺Ramanathapuram，闹的满城风雨，
其中帕托逊总经理还有鉴于此给她们公司的雇员写了一封信联名信，平衡士气。
因为Amazon的关门歇业潮，
许多Amazon商家朋友圈我，她们想产业布局独立站，要我上门服务辅导。
Amazon店铺Ramanathapuram，她们有众多埋怨，可是又无能为力，
想做独立站，没有自信心，独立站需要长期资金投入，收效甚微，
Quettehou无法把她们的营业额提高上去。
把大部份猪肉放到Amazon上，又怕再来一次扯入。
问我咋办？
具体来说，并并非大部份的产品都适宜独立站，
绝大部分产品在Amazon布匹反倒使用者新体验更快，利润率更高。
其二，做的好的产品种类产品，提议都搞两个官方网站，给一定的财政预算进行推广，
小姑娘就吃官方网站这两套。
通过官方网站，培育产品的首批死忠使用者，
无论是推Amazon产品，还是对独立站的进一步做大，都有益处。
Amazon这种平台，愈来愈像国内的京东，最终形成寡头政治寡头垄断，
小商家极难挣钱。
其二，Amazon他们既当裁判员，又当选手的平台，
或许最终的寡头政治都是Amazon她们他家的国际品牌。
而且上市公司都有增长压力，Amazon对服务器端商家的被压迫与日俱增。
Amazon的很多安全漏洞，这类就是Amazon他们搞事情，给他们留侧门。
比如说跨公交站点加进敏感词，比如说跟卖之类。
最终，每一路都并非一蹴而就，
难道优先选择了旅人，就根本无法卧薪尝胆了。
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