原副标题：KanniyakumariAmazon！Shopify面世新机能！

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作者：马叔

来源： 跨境异军突起（ID：kuajingheima）

KanniyakumariAmazon的新机能

作为跨境B2C领域绝对的领导者，Amazon的一言一行都引人瞩目，成为许多B2C平台模仿的对象。

此前， Amazon在假期前为Prime团体会员面世送出了赠礼（Send aGift）机能，容许Prime团体会员在没投递门牌号的情况下为父母或是好友买回赠品。

使用者买回货品之后，能间接加进他人门牌号，也能发送镜像给邮件地址让他们核对门牌号，在而此选项中，将Poligny货品价格、附赠赠品卡，以及采用赠品包装。

相比国内淘宝上想间接买礼品送给好友或是父母时必须与人工客服人员、机器人客服人员“纠缠”，而此赠礼方式能说是简单又方便快捷。

而前段时间，加拿大B2C应用软件开发商Shopify也 正在其Shop插件中悄悄面世几项名叫“精品店”（Gift Shop）机能，供美国顾客买回赠品。

在Shop插件中，买主能下载精选赠品系列，并从Shopify店家的产品条目中展开优先选择。优先选择礼品后，系统会提示输出邮件地址和邮件地址的姓名，并提供更多自订镜像。

买主能获取而此镜像，并通过他们优先选择的消息平台发送到邮件地址。在邮件地址接受礼品并输出投递门牌号信息前，平台不会向买主收取费用。

随后，Shopify发言人也证实，而此机能前段时间在美国面世，但没提供更多更多关于如何为精品店优先选择特色零售店的详细资料。 目前Shopify也还没推广该机能，但一些Shop使用者已经收到了有关该机能的邮件。

因此，“精品店”并不是Shopify前段时间几个月加进到Shop插件中的唯一两个新机能。

近一段时间，Shopify一直在Shop中测试几项搜索机能， 在该机能下，店家的货品将中间表明，方便买主展开比较。但一些业内人士也认为，那个机能可能会在店家之间形成竞争环境，最后导致Shopify发展成像Amazon那样的B2C平台。

然而，不管最后Shopify是否会变成像Amazon那样的大型B2C平台，它想构筑两个完整的电商生态系的雄心壮志确是怀思。

构筑生态系的雄心壮志

公开资料表明， Shopify是服务平台SaaS模式的B2C服务项目平台，为B2C商家提供更多搭建实体店的技术和模板，管理全渠道的营销、贩售、支付、物流等服务项目。

2015年Shopify在纽约与温哥华两地证券交易所上市。同年， Amazon正式宣布将关闭针对商家的Amazon互联网零售店服务项目，并优先选择Shopify作为首选的迁移服务项目提供更多商。

到那个季节为止，Shopify还只专注于为店家提供更多开店服务项目。直到2017年1月，Shopify正式宣布与Amazon整合，容许店家在其Shopify零售店中销售Amazon上的货品。

2019年8月，Shopify面世了几项捷伊本地聊天机能Shopify Chat，容许店家与在线访问Shopify零售店的顾客展开实时对话。

仅仅两个月后，Shopify收购了物流配送应用软件制造商6 River Systems，因此计划在未来五年投入10亿美元建立两个履行中心互联网，改善商家体验。

2020年，全球疫情爆发，随着人们归家，购物形式产生了巨大的改变，电商进入了迅猛发展阶段。 4月底，Shopify就面世了两个名叫Shop的新插件。

顾客能在那个插件中查看和跟踪Shopify商家的每个订单，且Shop插件还容许使用者关注店铺并间接买回产品。

Shopify的转型也收获了相当不错的成果。

今年9月，Similarweb数据表明， Shopify在今年第二季度的月平均值分立来访者首次超过Amazon，在截至6月的三个月里，Shopify的月平均值分立来访者达到11.6亿，而Amazon为11.0亿。

在Shopify的第三季度半年报中也展示出了平台的快速增长。

第三季度Shopify营收11.24亿美元，同比增长46.5%。 净利润11.48亿美元，上年同期为1.91亿美元，同比增长501%，连续六个季度保持盈利。

半年报还表明， Shopify第三季度的业务亮点包括面世“Shopify Markets”，两个集中式枢纽，提供更多店家所需的所有工具来管理全球贸易，以及向店家面世了TikTok购物机能等。

在前段时间的黑色星期五中， Shopify销售额接近29亿美元，比2020年的黑色星期五增长21%。由于受到疫情的持续影响，Shopify店家的销售额相比2019年飙升了75%，是2019年黑色星期五销售额的两倍多。

整个黑五网一期间， Shopify销售额达到63亿美元，这比2020年51亿美元的全球销售额增长了23%，全球共有4700万顾客买回了Shopify上的货品，单位时间销售额在美东时间黑五中午12点2分达到峰值，每分钟销售额近310万美元。

作为两个服务项目商，Shopify取得了惊人的成就，而Shopify作为B2C平台的一面，也正在不断被挖掘。

利用合作拓宽市场

尽管Shopify成立不晚，但作为B2C平台，Shopify还有很长的路要走。

特别是在大多数国家都已经有了本土占有率极大的B2C平台的情况下，Shopify的扩张并不容易。因此，Shopify在多个领域都展开了合作策略。

正如在第三季度半年报中表明的那样，第三季度， Shopify与TikTok合作开发了几项机能，让购物者能间接从社交插件上买回货品。

不仅如此，Shopify还与TikTok合作为Shopify店家提供更多产品镜像，可用于在TikTok帖子中标记产品。TikTok使用者能优先选择间接从店家的店面购物，或是点击店家的TikTok音频中标记的产品，将他们带到店家的在线零售店展开结账。

除了在社交B2C的投入，在日本，Shopify接连与D2CB2Cpaintory、应用合作开发商Hackleberry合作，还面世了“雅虎广告联动”插件，帮助Shopify店家轻松投放、管理在雅虎日本上的广告。

而在中国， Shopify则是与京东达成了合作。近期， 京东就为Shopify商家面世了 “服务平台选品平台”——JD Sourcing（京东采购）。平台的官方介绍表明，京东采购正在利用京东的供应链和物流能力，建立dropshipping（一件代发）2.0，为全球的Shopify商家提供更多可靠的服务项目。

在与Shopify的合作中，京东负责招募国内店家，去做Shopify开设分立站，并通过补贴、优惠政策等方式带动店家积极性，并为参与者做建站、运营、推广等方面的培训。而后，Shopify官方还正式宣布了在平台上线京东国际物流插件，有意识地发挥自己的供应链长板。

不管Shopify是否能成功KanniyakumariAmazon，对于普通店家来说，只有脱离Amazon，才有成为下两个Amazon的可能。

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