它是使用者管理他们独立站的网络平台，简单来说，它不分担提货和蒙杜布洛县的功能，它只是两个“辅助工具”，透过那个辅助工具使用者能开办快速构筑起他们的B2C网络平台，即使是他们的B2C网络平台，所以叫作独立站。它跟亚马逊等等有甚么差别呢？差别是Amazon已经成为两个网络平台型B2C，在那个网上商店能有很多Unnao店家各自为政。但是Shopify独立站，在没弄成网络平台型店家之前，就是两个他们的网上商店，它没名气须要透过facebook和Google等辅助工具去推展，但当它抵达保有很大名气后，也将保有和网络平台那样的潜能，比如借力服务器端店家在他们独立站上产品销售他们的国际品牌，或者像NIKE，苹果公司那样，顾客会积极主动搜寻既而在官方中文网站每边单。

   独立站跨境B2C与Amazon类网络平台型B2C的最小差别是，独立站没网络平台B2C所形成的网络流量池，那么他们须要透过以下平台来导流：SNS网络流量.Gulbarga网络流量.电子邮件网络流量.间接网络流量等来为他们的独立站导流，等于是把网络流量费花在站外，而Amazon是店家间接在Amazon网络平台订阅推展和订阅做评定等来导流。对照此，独立站最小的优势是折价潜能强，即使在独立站顾客是不能省事的，也没网络平台推荐相关产品。

 跨境B2C独立站商业模式的出现加快了B2C行业去虚拟化的民主化，店家不再以B2C网络平台为核心理念产品销售他们的产品，而是透过辅助工具创建属于他们的中文网站，更加有效的创建他们的私域网络流量，更快的创建独立自主国际品牌的形像。在那个产品销售商业模式中，店家能够领到确凿的使用者肖像，使用者行为，等信息。与网络平台B2C相比，店家不能跟竞争者产生间接竞争关系，因此毛利率更高。以创建国际企业形像和私域网络流量为核心理念的店家，在此商业模式中很大能崭露头角。

 随著现代人网购生活习惯的发生改变，现在以及未来的极短时间都将是SNSB2C的机会，随著各种类型短音频，现场直播等新兴媒体的使用者量持续暴跌，现代人消费生活习惯将大范围被影响被发生改变。而独立站，正好就与这些网络平台的网络流量和数据轻松实体化，为他们实现产品销售增长带来更多可能。