原副标题：AmazonERP领星：贸易结算店面核心理念关键信息被外泄，老板娘怎样防止人财两失？

贸易结算民营企业用人信用风险重重：

曾有贸易结算商家招聘了捷伊营运，却因该雇员增设了第二天0美金打折，结果很快出了近千单，引致偶为了一波；

还有老板娘爆出，自己的雇员导出子公司的网红商品统计数据进行贩卖，子公司亏损什至；

甚至有新闻报道，自己雇员跟卖自己的商品，被发现后锒铛入狱……

作为贸易结算民营企业老板娘，只有了解子公司存在的潜在性信用风险，才能提早防止再次出现，长期稳定地经营好店面。那么，负面影响民营企业内部安全的因素是什么？又该怎样防止再次出现这些信用风险，以免人财两失呢？

贸易结算民营企业专业人才管理工作信用风险

（1）贸易结算业务繁杂，易操作方式失误

贸易结算电商的订货、销售、营运等各个环节繁杂，后辈对专业的营运操作方式无法把控。比如电视广告增设错价格、共振优惠活动、备货不合理等，提早花光电视广告预算，或者负面影响库存量周转，从而负面影响资金的流转。

（2）职权管理工作混乱，经济损失惩处难

在人力资源有限的情况下，有些贸易结算商家将一个乃至多个Amazon店面直接交给一个营运来管理工作，这就引致对个人的统计数据职权过大，无法系统化管理工作职权。

当雇员再次出现操作方式失误或蓄意操作方式的情况时，往往要等到已经产生了经济损失才知道，责任也难追溯。

（3）专业人才流动大，无杰出实战经验结晶

面对不断发生变动的贸易结算市场，民营企业也再次出现相关人员流动大的难题。雇员离任后带走杰出营运实战经验，一方面引致后辈上手困难，另一方面造成子公司统计数据金融资产无法结晶，随着相关人员离任而流失。

贸易结算行业专业人才管理工作难题根源在哪？

（1）流程无人把控，异常现象无预警系统

贸易结算电商包涵Bourgtheroulde、订货、物流、仓储、电视广告、客服等各个环节，流程繁杂。雇员核心理念操作方式控管不到位，一旦再次出现打折折扣共振、账户被修改等异常现象，无法及时处理同步相关相关人员。

（2）缺少完善职权监督机制，权责不分明

在信用风险管理工作中，职权重新分配是作为民营企业内部管理工作的关键控制活动。缺少完善的职权监督机制，雇员将有能力操作方式其权力范围之外的工作内容，可能会给民营企业带来潜在性信用风险。如营运相关人员可看见商品的订货关键信息，私自联系供应商抽取佣金。

（3）忽略统计数据商业价值，统计数据没有逐步形成金融资产管理工作

统计数据金融资产是统计数据南台的关键根基，由于民营企业统计曲线拟合散乱、统计数据割裂、统计数据更新发展缓慢等难题，子公司无法通过统计数据及时处理发现难题，可能造成决策发展缓慢。

贸易结算民营企业怎样防止再次出现专业人才管理工作信用风险？

（1）多层审核防止再次出现操作方式失误信用风险

审核流可以协助民营企业规范管理工作各种流程，把控雇员核心理念操作方式，降低民营企业信用风险，提高办公效率，例如订货审核，需要订货员、订货部门主管、财务部等一起协作审核。领星ERP多层审核流，可以按商家流程需要配置，协助商家控管核心理念操作方式，降低业务信用风险。

预警系统功能协助商家监控各个店面付款帐号的发生变动，一旦再次出现付款帐号被蓄意或者无意更动，商家都可以及时处理收到提醒，对被更动帐号的店面采取措施，挽回资金经济损失。

（2）建立系统化管理工作体系

贸易结算民营企业要把握好部门及对个人查看、操作方式等职权的重新分配，将职权管理工作最优化，确保逐步形成无“管理工作漏洞”的体系，为民营企业逐步形成内部核心理念竞争力打造基础。

领星ERP的统计数据职权管理工作，基于角色管理工作进行增设，包涵SKU统计数据职权、单据统计数据职权、Listing职权与仓库职权等，协助商家分割敏感统计数据，实现职权最优化管理工作。

（3）重视统计数据处理工作，发掘其商业价值

统计数据处理工作是提升民营企业统计数据复用度的关键统计数据商品之一，在贸易结算营运策略、专业人才培养等方面都提供了无形的商业价值。只有对统计数据进行管理工作分析，发掘统计数据变化背后所隐藏的涵义，才能将数字变为“数资”。

领星ERP支持自动获取财务、供应链、营运等统计数据关键信息，提供商品表现、库存量财务报表、利润财务报表等统计数据。支持业务相关人员在财务报表上操作方式记录，将对个人的杰出营运实战经验转化成子公司商品推广知识库，既便于后辈上手学习，减少民营企业教书育人成本，还可以用于商品的分析、诊断。

如订货员可利用【订货财务报表】筛选优质供应商，营运相关人员利用【操作方式日志】查看调价执行结果，优化商品策略。

如今，贸易结算电商民营企业已然步入系统化营运时代，货物和资金的管理工作实际上也是专业人才的管理工作。新时期，贸易结算商家需不断优化民营企业内部管理工作，降本增效，持续修炼“内功”才能不被市场所淘汰。返回搜狐，查看更多

责任编辑：