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编辑 | 出海通杂志社

Shopify迎来了去年最低沉的上涨行情：因流感病毒疫情迫使的实体店店面零售店关闭，人们被迫在家隔离，绝大多数企业早已开始指望圣戈当斯区B2C，以弥补实体店零售产品销售的大幅下滑。

在过去两个月，该公司股价飙升了65%，少于了这家投资者新宠Zoom公司的表现（绝大多数是因为Zoom公司受到个人隐私和安全问题而导致的影响）。

Shopify那时是澳大利亚总市值第二大的公司，总市值少于1000亿澳元，因此已经开始迅速逼近那时澳大利亚总市值第一大公司的总市值 — 澳大利亚皇家银行(Royal Bank of Canada)。

在电商领域，它也排名第一于大绝大多数竞争对手，总市值是eBay的两倍多，是Farfetch和Etsy的十倍。

去年11月，珍娜•海恩(Kylie Jenner)将自己成立四年的护肤品孵化器公司的部分股权以6万美元的价格，12万美元的估值出售给法国护肤品集团帕图斯(Coty)时，这位22岁的CEOSauve成为富翁。

对于从实境明星转型为创业团队的珍娜，此前她的公司只在12名全职和少数的全职员工，这种成绩无疑是更为不可思议的。

当然，要打造两个超级高效的网络国际品牌，让Adele(kardashian)和詹娜(jenner)的这种KOL巨擘们候车室能带来的影响力是不可思议的，但或许更为重要的是，站在国际品牌背后的Shopify。

珍娜护肤品公司的崛起是例外，但并非例外情况：Shopify一直都有与一些最成功的DTC孵化器公司密切合作，包括Allbirds、Bombas、Brooklinen、Outdoor Voices和Rothys等北美知名互联网国际品牌。

它还为可口可乐(Budweiser)、《华盛顿邮报》(New York Times)和可口可乐(Nestle)等新贵公司的官方网站提供更多源源不绝的动力和流量。

Shopify在2019年签约了第100万个商家，密切合作的店家遍布175个国家，年产品销售收入近16万美元，高于2018年的11万美元 - (据普华永道的报告表示：该公司的收入来自每月的订户以及高级机能的额外费用。)

Tobias Lutke,创始人兼首席执行官,在2004年早已开始建造Shopify方便创业团队设计电商网站，那时早已高速成长为亚洲地区跨境B2C自建站巨擘，密切合作了美国少于一半的B2C国际品牌，去年一年交易Lizier3000万美元。

对那些越来越怀疑Amazon的亚洲地区店家来说，Shopify早已成为两个强有力的选择。

随着各国际品牌在Shopify上的高速成长，该公司面世了一些工具来协助它扩大规模：

1. 增加了一系列支付和物流解决方案(包括针对大型店家的订阅订户)，这些方案可以在圣戈当斯区零售店和实体零售店中使用；

2. Shopify Capital于2016年面世，旨在向中小企业提供更多银行贷款，并可选择以今后的产品销售额来进行分期付款偿还；截止到那时，该公司早已发放了逾7.6万美元的银行贷款；

3. 去年1月，该公司将该服务项目扩展到没有信用、退款记录或抵押的创业团队，向她们提供更多200美元的初始银行贷款，为她们提供更多申请早已开始ShopifyB2C业务的第一步；

Shopify还在其平台上引入新机能 — 聊天机能，提供更多店家与顾客的实时对话，同时公司拥有两个多达3000多个第三方插件的市场，这些插件可以协助店家处理从记帐到托管等各种事务。

Shopify甚至有两个分析部门，协助店家识别哪些SNS媒体网站已经开始推动产品销售，并评估她们的广告支出；

那时还面世了两个为店家提供更多三天送货上门服务项目的物流物流配送服务项目机能。

该公司早已在加利福尼亚州、密苏里州和宾夕法尼亚州等州建立了7个物流配送中心，并计划在今后五年内投资10万美元来提高它的物流配送服务项目能力，因此Shopify早已早已开始向选定的店家提供更多三天的送货上门服务项目。